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                                          教育行業

                                          美德國際學前教育班

                                          發布時間:2019-05-07瀏覽次數:


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                                          只是一個想法


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                                          融資400萬,現今已有6家聯合教學部、成立當地最好幼兒園,當地同行爭先要加盟.


                                             

                                          如何用2年把一個創業夢想打造成為行業標桿企業?

                                           

                                          大家好,我是章翰文,我的公司是銀川美德幼兒教育,很高興受三度邀請在今天給各位企業家做一點點分享。我是一個普通的老師,但是我一直有一個夢想:有一所自己的幼兒園。

                                           

                                          在沒有認識三度前,這個想法就僅僅是想法。直到我遇見了三度,一個小小的想法,到如今發展成本市最知名的幼兒園之一,一切就像在夢里一樣!

                                           

                                          接下來,我會為大家分享,我是怎么在三度的幫助下,把這樣一個小小的想法變成一個大大的成果。

                                           


                                          夢想扶持

                                          對接資本融資400萬

                                           

                                          我是一個普通的老師,中國現在的教師群體接近2千萬。而我就是一個幸運兒,遇見三度這 一群貴人 。在正式項目開始前,其實作為草根創業者思想都是很跳脫的,總是為曾經的過失與迷茫未來感到擔憂,從而事業還是亦步亦趨,毫無進展。

                                            

                                          而三度的董事長沈柏鋒董事長在我猶豫的階段,一直 鼓勵著我 。我記得沈董當時就告訴我:“生命是一場遠行,我們可以擔憂畏懼,但是我們不能忘了前行!”于是我毅然決然的決定“做”!

                                           

                                           

                                          在三度沈董的幫助下,我對接了資本,經過三度背書,加上我們的 項目計劃書 (也是三度幫我們審核制作)直接融資 400萬 ,于是,我就開始了我 轟轟烈烈 的創業之路!

                                           

                                          重大危機

                                          三度助我破局重生

                                           

                                          在融資400萬后,我的信心爆棚。立馬就火急火燎地開干。但是當時我的思想其實很傳統,直接就買了樓。這一舉措其實在我當時看很正常,沒有校區怎么做幼兒園?這一舉措直接套牢了我80%的資金,雪上加霜的是,因為我們選的是一個新的街區,短期流量一點起不來,我們招不到生!


                                          我的內心十分焦灼,立馬打電話聯系了三度,當時沈老師嚴肅批評了我:“做企業一定要先市場后工廠,你買樓怎么不和我們說下,你這樣子就把錢砸進去,太傳統了!”雖然沈董批評很嚴肅,但是他沒有放棄我們,而是選擇在這個時候幫助我,他們所有老師一起頭腦風暴,最后幫我們設計了 一套商業模式 ,可以說,這套商業模式救了我!

                                           

                                          這套商業的大概思路是這樣的:通過吸引當下熱門同用戶品類企業 免費入駐 ,先把流量漲起來,然后建立 商業捆綁 ,集合組建幼兒學習全產業鏈。慢慢的,我的學校開始有了流量,慢慢的有家長開始咨詢了,慢慢的我的成本攤平了,慢慢的,我開始 盈利 了!

                                           

                                          美德教育 成功的突圍 ,吸引到 相關資源 的注意力。因為我在上文說了,我們這個是一個新街區,當時很少有用戶,這既是一個弊端,其實也是一個優勢:空白。在資源的幫扶下,美德教育成功拿到幼兒園辦學資質(辦學資質其實很值錢的,市面上大部分幼兒園其實都是分店或者沒有辦學資質的),這無疑是幫我們的打造行業標桿 奠定了堅實基礎 !


                                          家庭和諧

                                          正道領袖

                                           

                                          我算是事業型的女性,在我忙工作的時候,顧及不到家庭,這樣很容易產生家庭矛盾。三度有一堂課程叫《正道領袖》,我 強烈推薦 每一個老板去聽。

                                           

                                          很多老板其實很累的,家庭與企業不能兼顧,家庭矛盾突出。最關鍵的是,大部分時候我們都知道自己不能這樣,但是無能為力,《正道領袖》能幫你解決這個問題,現在我經?;厝陀?。個人工作也是為了家庭,家都不好,企業也一定容易出問題。

                                            

                                          最后,我希望有更多的家人可以加入三度吧,因為我是三度的受益者,他們的專業水平已經非常高了,更難能可貴的是他們負責任的態度,我相信他也能幫到你,謝謝!

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